Definisi Nabi dan Rasul

Nabi dalam bahasa Arab berasal dari kata naba. Dinamakan Nabi karena mereka adalah orang yang menceritakan suatu berita dan mereka adalah orang yang diberitahu beritanya (lewat wahyu). Sedangkan kata rasul secara bahasa berasal dari kata irsal yang bermakna membimbing atau memberi arahan. Definisi secara syar’i yang masyhur, nabi adalah orang yang mendapatkan wahyu namun tidak diperintahkan untuk menyampaikan sedangkan Rasul adalah orang yang mendapatkan wahyu dalam syari’at dan diperintahkan untuk menyampaikannnya [Syaikh Ibn Abdul Wahhab menggunakan definisi ini dalam Ushulutsalatsah dan Kasyfu Syubhat, begitu pula Syaikh Muhammad ibn Sholeh Al Utsaimin].



Sebagian ulama menyatakan bahwa definisi ini memiliki kelemahan, karena tidaklah wahyu disampaikan Allah ke bumi kecuali untuk disampaikan, dan jika Nabi tidak menyampaikan maka termasuk menyembunyikan wahyu Allah. Kelemahan lain dari definisi ini ditunjukkan dalam hadits dari Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam, “Ditampakkan kepadaku umat-umat, aku melihat seorang nabi dengan sekelompok orang banyak, dan nabi bersama satu dua orang dan nabi tidak bersama seorang pun.” (HR. Bukhori dan Muslim).

Hadits ini menunjukkan bahwa Nabi juga menyampaikan wahyu kepada umatnya. Ulama lain menyatakan bahwa ketika Nabi tidak diperintahkan untuk menyampaikan wahyu bukan berarti Nabi tidak boleh menyampaikan wahyu. Wallahu’alam.

Bagaimana Beriman Kepada Nabi dan Rasul ?

Syaikh Muhammad ibn Sholeh Al Utsaimin menyampaikan dalam kitabnya Syarh Tsalatsatul Ushul, keimanan pada Rasul terkandung empat unsur di dalamnya [Perlu diperhatikan bahwa penyebutan empat di sini bukan berarti pembatasan bahwa hanya ada empat unsur dalam keimanan kepada nabi dan rosul-Nya].

1. Mengimani bahwa Allah benar-benar mengutus para Nabi dan Rasul. Orang yang mengingkari – walaupun satu Rasul – sama saja mengingkari seluruh Rasul. Allah ta’ala berfirman yang artinya, “Kaum Nuh telah mendustakan para rasul.” (QS. Asy-Syu’araa 26:105). Walaupun kaum Nuh hanya mendustakan nabi Nuh, akan tetapi Allah menjadikan mereka kaum yang mendustai seluruh Rasul.
2. Mengimani nama-nama Nabi dan Rasul yang kita ketahui dan mengimani secara global nama-nama Nabi dan Rasul yang tidak ketahui. – akan datang penjelasannya –
3. Membenarkan berita-berita yang shahih dari para Nabi dan Rasul.
4. Mengamalkan syari’at Nabi dimana Nabi diutus kepada kita. Dan penutup para nabi adalah Nabi Muhammad shallallahu ‘alaihi wa sallam yang beliau diutus untuk seluruh umat manusia. Sehingga ketika telah datang Nabi Muhammad shallallahu ‘alaihi wa sallam, maka wajib bagi ahlu kitab tunduk dan berserah diri pada Islam Sebagaimana dalam firman-Nya yang artinya, “Maka demi Tuhanmu, mereka tidak beriman hingga mereka menjadikan kamu hakim terhadap perkara yang mereka perselisihkan, kemudian mereka tidak merasa dalam hati mereka sesuatu keberatan terhadap putusan yang kamu berikan, dan mereka menerima dengan sepenuhnya.” (QS. An-NisaA’ 4:65)

Berikut ini Nama Nabi dan Rasul didalam alQur'an:

• Adam, Idris
• Nuh, Hud, Saleh
• Ibrahim, Ismail
• Luth, Ishaq, Yaqub
• Yusuf
• Ayyub, Zulkifli, Syu’aib
• Musa, Harun
• Daud, Sulaiman
• Ilyas, Ilyasa, Yunus
• Zakaria, Yahya, Isa
• Muhammad shalallahu’alaihiwasalam

Oleh karena itulah, walaupun dalam Al-Qur’an hanya disebut 25 nabi, maka kita tetap mengimani secara global adanya Nabi dan Rasul yang tidak dikisahkan dalam Al-Qur’an. Allah ta’ala berfirman yang artinya, “Dan sesungguhnya telah Kami utus beberapa orang rasul sebelum kamu, di antara mereka ada yang Kami ceritakan kepadamu dan di antara mereka ada yang tidak Kami ceritakan kepadamu.” (QS. Al-Mu’min 40:78). Selain 25 nabi yang telah disebutkan dalam Al-Qur’an, terdapat 2 nabi yang disebutkan Nabi shalallahu’alaihiwasalam, yaitu Syts dan Yuusya’.

Para sahabat ketika menaklukkan kota Tustur dan mendapatkan jasad Nabi Danial ‘alaihissalam, mereka menggali tiga belas liang kubur di berbagai tempat, lalu memakamkan Danial di salah satunya di malam hari. Setelah itu seluruh kuburan tersebut disamakan, agar orang-orang tidak tahu manakah makam beliau.[Kisah tersebut disebutkan oleh Ishaq dalam Sirahnya riwayat Yunus bin Bukair (hal. 49). Juga disebutkan Ibn Katsir dalam al-Bidayah wa an-Nihayah dan beliau menyatakan bahwa sanadnya hingga Abu al-‘Aliyah sahih. Lalu beliau menyebutkan jalur-jalur periwayatan lain yang mengindikasikan bahwa kejadian tersebut benar adanya. Periksa: Al-Bidâyah wa an-Nihâyah (II/376-379), Iqtidhâ’ ash-Shirâth al-Mustaqîm (II/199-200) dan Ighâtsah al-Lahfân (I/377).]

Berkenaan dengan tiga nama yang disebut dalam Al-Qur’an yaitu Zulkarnain, Tuba’ dan Khidir terdapat khilaf (perbedaan pendapat) di kalangan ulama apakah mereka Nabi atau bukan. Akan tetapi, untuk Zulkarnain dan Tuba’ maka yang terbaik adalah mengikuti Rasulullah shalallahu’alaihiwasalam, Beliau shalallahu’alaihiwasalam bersabda, “Aku tidak mengetahui Tubba nabi atau bukan dan aku tidak tahu Zulkarnain nabi atau bukan.” (HR. Hakim dishohihkan Syaikh Albani dalam Shohih Jami As Soghir). Maka kita katakan wallahu’alam. Untuk Khidir, maka dari ayat-ayat yang ada dalam surat Al-Kahfi, maka seandainya ia bukan Nabi, maka tentu ia tidak ma’shum dari berbagai perbuatan yang dilakukan dan Nabi Musa ‘alaihissalam tidak akan mau mencari ilmu pada Khidir. Wallahu’alam.

Tugas Para Rasul ‘alaihissalam

Allah mengutus pada setiap umat seorang Rasul. Walaupun penerapan syari’at dari tiap Rasul berbeda-beda, namun Allah mengutus para Rasul dengan tugas yang sama. Beberapa diantara tugas tersebut adalah:

1. Menyampaikan risalah Allah ta’ala dan wahyu-Nya.
2. Dakwah kepada Allah subhanahu wa ta’ala.
3. Memberikan kabar gembira dan memperingatkan manusia dari segala kejelekan.
4. Memperbaiki jiwa dan mensucikannya.
5. Meluruskan pemikiran dan aqidah yang menyimpang.
6. Menegakkan hujjah atas manusia.
7. Mengatur umat manusia untuk berkumpul dalam satu aqidah.

Kesalahan-Kesalahan Dalam Keimanan Kepada Nabi dan Rosul

Terdapat berbagai pemahaman yang salah dalam hal keimanan pada Nabi dan Rasul-Nya ‘alaihisholatu wassalam. Beberapa di antara kesalahan itu adalah:

1. Memberikan sifat rububiyah atau uluhiyah pada nabi. Ini adalah suatu kesalahan yang banyak dilakukan manusia. Mereka meminta pertolongan pada Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam ketika telah wafat, menyebut Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam cahaya di atas cahaya (sebagaimana kita dapat temui dalam sholawat nariyah) dan sebagainya yang itu merupakan hak milik Allah ta’ala semata. Nabi adalah manusia seperti kita. Mereka juga merupakan makhluk yang diciptakan Allah ta’ala. Walaupun mereka diberi berbagai kelebihan dari manusia biasa lainnya, namun mereka tidak berhak disembah ataupun diagungkan seperti pengagungan pada Allah ta’ala. Mereka dapat dimintai pertolongan dan berkah ketika masih hidup namun tidak ketika telah wafat.
2. Menyatakan sifat wajib bagi Nabi ada 4, yaitu shidiq, amanah, fatonah dan tabligh. Jika maksud pensifatan ini untuk melebihkan Nabi di atas manusia lainnya, maka sebaliknya ini merendahkan Nabi karena memungkinkan Nabi memiliki sifat lain yang buruk. Yang benar adalah Nabi memiliki semua sifat yang mulia. Allah subhanahu wa ta’ala berfirman, “Dan sesungguhnya kamu benar-benar berbudi pekerti yang agung.” (QS. Al-Qolam 68:4) Mustahil bagi orang yang akan memperbaiki akhlak manusia tapi memiliki akhlak-akhlak yang buruk dan yang lebih penting lagi, pensifatan ini tidak ada dasarnya dari Al-Qur’an dan As-Sunnah.
3. Mengatakan bahwa ada nabi perempuan.

Kekhususan Bagi Nabi

• Mendapatkan wahyu.
• Ma’shum (terbebas dari kesalahan).
• Ada pilihan ketika akan meninggal.
• Nabi dikubur ditempat mereka meninggal.
• Jasadnya tidak dimakan bumi.

Kebutuhan manusia pada para Nabi dan Rasul-Nya adalah sangat primer. Syaikhul Islam Ibn Taimiyah mengatakan, “Risalah kenabian adalah hal yang pasti dibutuhkan oleh hamba. Dan hajatnya mereka pada risalah ini di atas hajat mereka atas segala sesuatu. Risalah adalah ruhnya alam dunia ini, cahaya dan kehidupan. Lalu bagaimana mau baik alam semesta ini jika tidak ada ruhnya, tidak ada kehidupannya dan tidak ada cahayanya.”(1)

Tabel perbedaan Nabi dan Rasul

NO	NABI	RASUL
1	Tidak diperintahkan kepada siapapun untuk menyampaikan risalah dari Allah	Diperintahkan oleh Allah untuk menyampaikan risalah
2	Menguatkan / melanjutkan syariat dari Rasul sebelumnya	Diutus dengan membawa syariat baru
3	Diutus kepada kaum yang sudah tunduk dengan syariat dari rasul sebelumnya	Diutus kepada kaum yang menentang
4	Setiap nabi belum tentu ia seorang rasul	Setiap Rasul adalah Nabi
5	Nabi pertama adalah Adam ‘alaihissalam	Rasul pertama adalah Nuh ‘alaihissalam
6	Jumlah Nabi adalah 124 ribu orang	Jumlah Rasul adalah 315 orang
7	Nabi itu jauh lebih banyak	Rasul jauh lebih sedikit ketimbang nabi
8	Adapun nabi, ada di antara mereka yang berhasil dibunuh oleh kaumnya	Seluruh rasul yang diutus, Allah selamatkan dari percobaan pembunuhan yang dilancarkan oleh kaumnya

Dalil-dalil rujukannya

Syaikh Muhammad bin Shalih Al Utsaimin rahimahullah di dalam Majmuu’ Fataawa wa Rasaail jilid 7 , menuliskan beberapa faedah yang terkait dengan permasalahan aqidah. Salah satu faedah yang beliau sebutkan di halaman 250 dari Majmuu’ Fataawa wa Rasaail jilid 7 adalah :


Faedah
Syaikul Islam di dalam kitab An Nubuwwat hal 172-173, menyebutkan perbedaan antara Nabi dan Rasul : Sesungguhnya Nabi adalah orang yang mendapatkan berita dari Allah dan dia menyampaikan apa yang Allah beritakan kepadanya. Jika dia diutus oleh Allah untuk menyampaikan risalah kepada orang yang menyelisihi perintah Allah, maka dia seorang Rasul. Sedangkan jika dia mengamalkan syariat sebelumnya dan tidak diutus kepada siapapun untuk menyampaikan risalah dari Allah maka dia seorang Nabi, bukan Rasul.(2)



“Sesungguhnya Kami telah menurunkan Kitab Taurat di dalamnya (ada) petunjuk dan cahaya (yang menerangi), yang dengan Kitab itu diputuskan perkara orang-orang Yahudi oleh Nabi-nabi yang menyerah diri kepada Allah, oleh orang-orang alim mereka dan pendeta-pendeta mereka, disebabkan mereka diperintah memelihara kitab – kitab Allah dan mereka menjadi saksi terhadapnya….(Q.S alMaidah: 44).

Tentang berapa banyak nabi dan rasul

Allah subhanahu wa ta’ala berfirman:

“Dan sesungguhnya telah Kami utus beberapa orang rasul sebelum kamu, di antara mereka ada yang Kami ceritakan kepadamu dan di antara meraka ada (pula) yang tidak Kami ceritakan kepadamu. Tidak dapat bagi seorang Rasul membawah suatu mu’jizat melainkan dengan seizin Allah.” (Qs. Al-Ghafir: 787)

Bertolak dari ayat ini, maka dapat disimpulkan bahwa setiap Nabi yang disebutkan di dalam Al-Quran adalah juga sebagai Rasul. (Syaikh Utsaimin)

Hadits tentang jumlah Rasul tersebut adalah:

Adam adalah Nabi yang diajak bicara. Antara ia dengan Nuh terdapat 10 abad. Jumlah Rasul adalah 315 orang (H.R Abu Ja’far ar-Rozzaaz dan selainnya, dishahihkan Syaikh al-Albany dalam Silsilah al-Ahaadiits as-Shohiihah

Dalam riwayat Abu Umamah, bahwa Abu Dzar bertanya kepada Nabi shallallahu ‘alaihi wa sallam: “Berapa jumlah persis para nabi.” Beliau menjawab:

“Jumlah para nabi 124.000 orang, 315 diantara mereka adalah rasul. Banyak sekali.” (HR. Ahmad no. 22288 dan sanadnya dinilai shahih oleh al-Albani dalam al-Misykah).

Tentang siapa nabi dan rasul pertama

Allah ’Azza wa Jalla menyatakan:
“Sesungguhnya Kami telah memberikan wahyu kepadamu sebagaimana Kami telah memberikan wahyu kepada Nuh dan nabi-nabi yang setelahnya”. (QS. An-Nisa` : 163)

Rasul pertama adalah Nuh ‘alaihissalam, sesuai dengan hadits tentang syafaat pada hari kiamat, setelah mendatangi Adam, orang-orang mendatangi Nuh untuk meminta syafaat dengan mengatakan:
Wahai Nuh, engkau adalah Rasul pertama (yang diutus) untuk penduduk bumi (H.R al-Bukhari dari Abu Hurairah).

Dalam lafadz lain, disebutkan bahwa Nabi Adam sendiri yang menyatakan bahwa Nuh adalah Rasul pertama:
Maka orang-orang mendatangi Adam dan berkata: Wahai Adam, tidakkah engkau tahu (bagaimana keadaan manusia). Allah telah menciptakanmu dengan TanganNya, dan Allah (memerintahkan) Malaikat bersujud kepadamu dan Allah mengajarkan kepadamu nama-nama segala sesuatu. Berilah syafaat kami kepada Rabb kami sehingga kami bisa mendapatkan keleluasaan dari tempat kami ini. Adam berkata: aku tidak berhak demikian, kemudian Adam menceritakan kesalahan yang menimpanya. (Adam berkata): akan tetapi datanglah kepada Nuh, karena ia adalah Rasul pertama yang Allah utus kepada penduduk bumi. Maka orang-orang kemudian mendatangi Nuh….(H.R alBukhari dan Muslim dari Anas bin Malik).

Ini adalah riwayat yang shohih, karena disebutkan dalam Shahih al-Bukhari dan Muslim.

Sedangkan riwayat Ibnu Hibban yang menyatakan bahwa Adam adalah Rasul pertama adalah riwayat yang lemah, karena di dalamnya terdapat perawi yang bernama: Ibrahim bin Hisyam bin Yahya al-Ghossany yang dinyatakan oleh Abu Zur’ah sebagai pendusta, Abu Hatim tidak menganggapnya tsiqoh, sedangkan atThobarony menyatakan tsiqoh.

sumber : 
(1) http://jacksite.wordpress.com/2008/09/12/nabi-dan-rasul/
(2) http://abukarimah.wordpress.com/2011/11/17/beda-nabi-dan-rasul/
(3) http://kaahil.wordpress.com/2011/02/04/definisi-serta-jumlah-nabi-dan-rosul-berapakah-jumlah-nabi-dan-rasul-apakah-ada-hadits-shohih-tentang-hal-itu-apakah-perbedaan-antara-nabi-dengan-rasul-siapakah-rosul-yang-pertama-diutus/
(4) Tambahan dari sumber lain (jazakumullahu khairan)

Pada sebagian orang, ketakutan, kecemasan, atau fobia terhadap sesuatu membuatnya menghindari sumber fobia tersebut. Namun, tak semua orang mengalami hal ini. Fobia juga bisa berefek sebaliknya, menimbulkan rasa ingin tahu bahkan menemukan ketertarikan darinya dan menjadi motivasi untuk mengembangkan diri.

Menurut Dr Ron Glassman, spesialis terapi fobia dan kecemasan, lebih dari 25 persen orang mengalami fobia atau ketakutan terhadap sesuatu. Satu persen dari mereka fobia terhadap cuaca, termasuk kilat dan petir.

"Kebanyakan orang menjadi hipereaktif sebagai bentuk reaksinya atau respons stres saat terpapar sesuatu yang membuatnya ketakutan atau fobia," terang Glassman.

Pada sebagian orang, tanpa harus mengalami peristiwa traumatik, bisa saja mereka kadang merasa cemas atau takut terhadap sesuatu.

Kebanyakan orang juga berpikir rasa cemas, takut atau fobia ini menimbulkan kondisi yang menghambatnya melakukan sesuatu. Meski tak umum, namun pada beberapa orang, rasa takut, cemas, fobia terhadap sesuatu justru bisa menjadi motivasi melakukan atau memahami sesuatu yang ditakutkannya, kemudian muncul kegemaran baru darinya.

"Awalnya muncul rasa takut, namun kemudian muncul ketertarikan, lalu menjadi dorongan untuk lebih memahaminya. Hal ini bukan hal yang tak biasa, melainkan wajar saja dialami pada seseorang yang memiliki fobia," jelas Glassman.

Bahkan, untuk beberapa orang, rasa takut yang berubah menjadi ketertarikan dan berujung pada karier yang sukses.

Pakar meteorologi AccuWeather.com, Heather Waldman misalnya. Ia menemukan kariernya lantaran sejak kecil ia mengatasi rasa takutnya terhadap awan gelap, angin kencang, dengan berlari ke ruang bawah rumah. Perlahan ia mulai belajar memahami cuaca.

"Meski baru usia 5-6 tahun, saya mulai memahami tanda-tanda jika badai datang. Saya mulai tahu jika ada sesuatu yang akan datang," ungkapnya.

Secara tidak langsung, Waldman "dipaksa" memahami cuaca. Meski begitu, alih-alih terperangkap dalam rasa takutnya, justru tumbuh rasa keingintahuan yang besar terhadap sumber rasa takutnya tersebut. Yang kemudian kini berkembang menjadi kariernya di bidang penyiaran ramalan cuaca.

Menurut kepala peramal cuaca AccuWeather.com, Elliot Abrams, pada  beberapa orang, rasa takut bisa memberikan manfaat positif terhadap seseorang. Rasa takut ini memungkinkan orang untuk lebih memahami apa yang ditakutinya, termasuk cuaca. Dari sanalah kemudian berkembang rasa penasaran, yang memunculkan motivasi untuk kemudian menekuni apa yang sebelumnya ditakutkan tersebut.

Ungkapan mati karena patah hati tampaknya tak hanya sekadar omong kosong. Hasil penelitian menunjukkan, mungkin saja seseorang meninggal karena patah hati ditinggal pergi pasangannya.

Saat dalam keadaan sulit, otak memiliki kemampuan untuk melawan balik kesulitan tersebut. Sebuah temuan baru dalam jurnal Neuroscience mengungkap bagaimana otak beradaptasi dengan stresor yang dapat berdampak pada kesehatan.

Allayson Friedman, peneliti dari Mount Sinai School of Medicine mengatakan, jika tidak hati-hati, ketegangan  dengan orang lain dapat menyebabkan rasa kalah yang memicu depresi dan tindakan antisosial. Beruntung, otak memiliki respon cepat pada tekanan tersebut, seperti mengeluarkan senyawa otak tertentu untuk mengatasi pemulihannya.

Berikut tujuh stresor sosial terburuk dan bagaimana otak secara cerdas mengatasinya.

1. Ditinggal teman
Peneltiian para ahli dari Oxford University mengindikasikan, jaringan pertemanan yang luas membentuk otak yang lebih besar dan kemampuannya untuk mengambil keputusan dan mengontrol aksi pun menjadi lebih baik. Namun bukannya tidak mungkin manusia berada dalam  keadaan tanpa banyak teman sehingga dapat memicu penurunan kemampuan bersosialisasi dan ukuran otak.
Namun menurut peneliti studi Maryann Noonan, otak memiliki kemampuan untuk beradaptasi. Untuk mengoptimalkannya, Anda perlu berusaha merangsangnya, salah satunya dengan menciptakan obrolan dengan orang-orang di lingkungan sekitar.

2. Perubahan kerja atau tempat tinggal
Dalam kondisi ini, Anda belum terbiasa dengan lingkungan baru. Namun otak sebenarnya dalam keadaan lebih rileks dalam melakukan penyesuaian diri sehingga dampaknya baik untuk kesehatan. Studi yang dilakukan oleh peneliti asal Princeton University menunjukkan, tikus yang diperkenalkan dalam lingkungan baru cenderung lebih tenang dibandingkan dengan tikus yang sudah lama berada di lingkungan tersebut.

3. Naik pangkat
Keadaan ini mungkin membahagiakan, namun di sisi lain juga dapat meningkatkan kadar stres. Kesibukan yang bertambah memicu isolasi diri dari lingkungan. Padahal hal tersebut berkaitan dengan peningkatan risiko penyakit jantung koroner, diabetes tipe 2, obesitas, dan penyakit degeneratif lainnya.

Untuk meningkatkan kemampuan adaptasi otak, maka Anda perlu menjaga hubungan dengan orang lain. Dengan begitu, otak akan lebih cepat mengeluarkan dopamin, senyawa dalam otak yang penting untuk merespon stres.

4. Kehilangan dukungan
Minimnya dukungan dari lingkungan dapat memicu banyak masalah kesehatan. Studi dari Tel Aviv University menunjukkan, orang yang tidak mendapatkan dukungan dari rekan kerja cenderung lebih pendek umurnya dibandingkan mereka yang berada dalam lingkungan kerja yang mendukung.

Turunkan ego dan mulailah fokus untuk mencari manfaat jika Anda dan rekan kerja Anda dapat bekerja sama. Studi mengindikasikan, kelompok kera yang bekerja sama mencetak skor yang lebih baik daripada kelompok lainnya yang bekerja sendiri-sendiri. Ini karena sel-sel otak lebih dapat mengenali perilaku kera lainnya saat bekerja sama.

5. Kehilangan
Studi para ahli di Perancis membuktikan, saat berada dalam kondisi ini, Anda akan merasa takut dan cemas. Fokus terhadap pekerjaan mungkin dapat membantu melawan pikiran negatif. Menurut kajian ilmuwan dari Harvard University, meningkatkan intensitas pekerjaan akan mengalihkan perhatian otak yang membantu memulihkan rasa kehilangan tersebut.

sumber : kompas.com

iPhone 5S tidak akan menjadi satu-satunya smartphone di dunia yang mengusung prosesor 64-bit. Ponsel besutan Apple ini dikabarkan akan segera mendapatkan pesaing berat, yaitu Samsung Galaxy S5.

Informasi perihal penggunaan prosesor 64-bit di Galaxy S5 dibocorkan oleh sumber yang diklaim berasal dari dalam perusahaan Samsung. Menurut sang sumber, seperti dikutip dari UnwiredView, Jumat (29/11/2013), prosesor yang akan mempersenjatai Galaxy S5 adalah Samsung Exynos 64-bit dengan 8 inti (octa-core).

Dengan prosesor 64-bit, sebenarnya sebuah ponsel dapat mendukung RAM 4 GB ke atas. Namun, Galaxy S5 dikabarkan tidak akan dipersenjatai RAM sebesar itu. Menurut sumber, Galaxy S5 akan menggunakan RAM 3 GB saja.

Bentang layarnya sendiri tidak berbeda dari Galaxy S4, yaitu sebesar 5 inci. Sayangnya, belum diketahui besarnya resolusi yang didukung Galaxy S5.

Spesifikasi lainnya adalah kamera belakang 16 megapiksel, baterai 4.000 mAh, dan berjalan dengan sistem operasi Android 4.4 KitKat.

Ada dua versi

Samsung Galaxy S5 dikabarkan akan rilis dalam dua versi, yaitu high-end dan "mass-market". Perbedaan di antara keduanya terletak di material casing-nya.

Galaxy S5 versi high-end dikatakan akan menggunakan casing berbahan metal dan menggunakan layar fleksibel jenis AMOLED. Kata "fleksibel" di sini tidak berarti perangkat ini dapat dilipat, melainkan mirip dengan desain Galaxy Round.

Sementara, versi "mass-market" akan menggunakan body berbahan plastik dan layar AMOLED biasa. Dari sisi spesifikasi, keduanya tidak terlalu jauh beda.

Segera diproduksi

Samsung Galaxy S5 sendiri dikabarkan sudah akan masuk produksi pada Januari mendatang. Rencananya, produk ini sudah dilepas ke pasar sekitar Februari atau Maret 2014.

Jika rumor tersebut benar, maka jadwal peluncuran tersebut dipercepat. Biasanya, smartphone Samsung seri Samsung Galaxy S selalu diperkenalkan pertengahan tahun.

Jumlah Galaxy S5 yang akan diproduksi di awal tahun tersebut diperkirakan cukup besar. Di produksi pada tahap awal, perusahaan asal Korea Selatan tersebut akan membuat sekitar 800.000 hingga 1 juta unit perangkat.

Produksi tersebut akan meningkat hingga 6 juta pada bulan Februari, dan 8 hingga 10 juta pada bulan Maret, apabila dibutuhkan.

sumber : kompas.com

Sebuah survei pasar terbaru memperlihatkan bahwa tingkat pembelian smartphone di Indonesia pada tahun 2013 ini merupakan salah satu yang tertinggi di wilayah Asia Tenggara.

Berdasarkan data yang dilansir oleh Gfk Asia, seperti dikutip dari The Next Web, Selasa (3/12/2013), konsumen di Indonesia telah membeli 14,8 juta ponsel pintar pada tiga kuartal pertama tahun 2013.

Nilai dari jutaan ponsel yang telah terjual tersebut diperkirakan mencapai 3,33 miliar dollar AS.

Satu peringkat di belakang Indonesia adalah Thailand dan Malaysia. Masing-masing dari kedua negara tersebut menjual 7,2 juta unit dan 6,4 juta unit.

Meskipun kalah dari segi total unit penjualan, pendapatan penjualan ponsel pintar di Malaysia masih lebih tinggi dibandingkan Thailand. Masih menurut Gfk Asia, penjualan di Malaysia memiliki total penjualan sebesar 2,25 juta dollar AS. Sementara, Thailand berjumlah 1,96 juta dollar AS.

"Meningkatnya jumlah smartphone dengan harga terjangkau, khususnya di negara berkembang membantu banyak konsumen di negara-negara tersebut untuk beralih dari feature phone dasar ke smartphone pertama mereka," tutur Gerard Tan, Account Director for Digital Technology, Gfk Asia.

Secara total, dari awal tahun hingga saat ini, konsumen-konsumen di Singapura, Malaysia, Thailand, Indonesia, Vietnam, Kamboja, dan Filipina menghabiskan dana sebesar 10,8 miliar dollar AS untuk membeli sekitar 41,5 juta unit smartphone.

Nilai tersebut meningkat 61 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Saat itu, Gfk Asia mencatat, konsumen di tujuh negara tersebut menghabiskan 7,54 miliar dollar AS untuk membeli 25,8 juta ponsel pintar.

Android berkuasa di Asia Tenggara

Untuk masalah jenisnya, ponsel pintar berbasis Android merupakan produk yang paling laku di pasaran Asia Tenggara dalam kurun waktu tersebut.

Sistem operasi buatan Google tersebut mendominasi pangsa pasar Asia Tenggara dengan nilai 72 persen.

Di Indonesia sendiri, pangsa pasar Android meningkat hingga 23 persen, dari 37 persen di tahun lalu, menjadi 60 persen di tahun 2013.

Adapun untuk negara Filipina, Malaysia, dan Singapura, masing-masing negara mendapatkan total penjualan hingga 91, 83, dan 81 persen.

Para pengguna smartphone di Asia Tenggara juga mulai gemar membeli perangkat dengan bentang layar yang lebih besar. Sebagai contoh, di tahun 2012 lalu, perangkat dengan layar 4 inci ke atas hanya memiliki 13 persen pangsa pasar saja.

Saat ini, pangsa pasar perangkat 4 inci ke atas telah menyentuh 27 persen.

"Tren terbaru di pasar adalah phablet, yang didefinisikan sebagai perangkat mobile dengan fungsi ponsel suara seluler dan layar antara 5,6 inci dan 6,99 inci," kata Tan.

sumber :  the next web

Jika rumor yang satu ini benar, kamera iPhone yang akan datang bakal memanfaatkan teknologi yang memungkinkan fokus pada gambar diubah-ubah pasca pemotretan. Tak perlu takut salah fokus?

Teknologi seperti itu telah diterapkan pada kamera Lytro, yang menarik banyak perhatian di 2012. Foto yang dibuat kamera Lytro bukan hanya bisa dikoreksi gelap-terangnya saja seperti hasil foto kamera digital kebanyakan, namun juga titik fokus foto bisa diubah-ubah pasca pemotretan.

Harga kamera dengan kemampuan tersebut pastinya mahal, dan butuh banyak biaya untuk mengintegrasikannya ke dalam smartphone. Karena itu dibuatlah software yang tujuannya mirip dengan kemampuan kamera Lytro ini.

Nokia, Toshiba, dan DigitalOptics adalah beberapa perusahaan yang mengembangkan teknologi modul kamera refocusing. Tak mau ketinggalan, Apple juga baru saja mematenkan teknologi adaptor yang bisa mengubah fokus kamera.


Dikutip dari Digital Trends, Selasa (3/12/2013), sistem kamera Apple ini mendekati teknologi kamera Lytro. Kamera digital dengan adaptor fokus gambar yang bisa diubah-ubah ini menggunakan konsep kamera light-field yang memiliki serangkaian lensa kecil.

Namun berbeda dengan teknologi milik Lytro yang menggunakan komponen yang bersifat tetap, Apple menggunakan desain adaptor yang ditempatkan antara sensor dan elemen lensa yang bisa digerakkan.

Adaptor ini bisa dipakai atau tidak sesuai keinginan pengguna. Dengan demikian, kamera iPhone bisa digunakan untuk memotret dalam mode non-refocusing resolusi tinggi, atau mode refocusing namun dengan resolusi lebih rendah.

Setelah informasi cahaya diterima oleh serangkaian lensa mikro-nya, software akan menyimpan data dan menggunakannya untuk mengubah-ubah letak fokus gambar.

Paten yang didaftarkan Apple dideskripsikan sebagai perangkat menyerupai smartphone yang bisa dipakai menelpon dan terhubung dengan jaringan nirkabel. Deskripsi lain juga menyebutnya sebagai sistem yang bisa ditambahkan pada kamera atau sebagai aksesoris.

AppleInsider memberi bocoran bahwa kamera ini juga bisa dipakai untuk merekam video.

Belum ada indikasi apakah teknologi ini akan tersedia di model iPhone berikutnya atau tidak. Namun jika melihat langkah yang diambil Nokia, bisa jadi ini langkah antisipasi Apple.

sumber : digital trends

Jika sebelumnya Twitter merupakan perusahaan yang belum menjual sahamnya untuk umum. Saat ini perusahaan sosial media itu memiliki valuasi sekitar 10,5 miliar dollar AS. Maka kini Twitter telah mengajukan rencana penjualan saham ke publik atau dikenal IPO. Pengumuman ini langung dikeluarkan melalui akun resmi @twitter.
Tak hanya sekedar pengumuman, mereka pun telah melakukan persiapan IPO yang terlihat sejak beberapa bulan lalu, termasuk diantaranya dengan munculnya orang baru seperti Cynthia Gaylor (eks-Morgan Stanley) serta Mike Gupta (sekarang menjabat CFO). Bahkan hingga kini Twitter terus melakukan beberapa akusisi strategis, seperti pembelian MoPub, bursa iklan mobile terbesar di dunia, serta Trendrr, sebuah perusahaan social data.

Tiga kutu buku dropout

Sejak tahun 2006, Twitter (yang tersedia dalam 25 bahasa) terus berkembang menjadi alat yang telah merevolusi komunikasi secara global. Twitter begitu sering digunakan sehingga tindakan menggunakan Twitter telah menjadi satu kata kerja: to tweet. Status update yang singkat dari Twitter akan mengubah cara berita dilaporkan, pemerintah digulingkan, dan sumbangan amal yang diminta. Meskipun Twitter miliki pengguna yang besar (32% pengguna internet tweet di Twitter dan rata-rata pengguna tweet sebanyak 307 kali) dan telah mengumpul lebih dari $1 miliar dalam modal ventura, Twitter terus berjuang untuk menemukan model bisnis cocok yang dapat menghasilkan keuntungan. Dalam 3 tahun pertama sejak didirikan, Twitter tidak pernah mendapatkan keuntungan 1 sen pun walaupun telah meraih 1 miliar tweet.
Evan Williams dibesarkan di sebuah peternakan di Nebraska dan ia kuliah selama setengah tahun di University of Nebraska sebelum dropout untuk bekerja dengan penerbit teknologi, Tim O’Reilly di California pada tahun 1996. Dia mulai dalam bidang pemasaran tapi dengan cepat beralih ke menulis kode sebagai programmer independen.
Pada tahun 1999, ia mendirikan Pyra Labs dengan mantan pacarnya, Meg Hourihan guna menciptakan satu platform untuk membuat blog yang sederhana yang disebut Blogger. Namun Blogger tidak memiliki satu model bisnis – platform ini disediakan secara gratis karena Evan ingin fokus terlebih dahulu untuk meningkatkan pengalaman pengguna sebelum kemudian memutuskan untuk bagaimana menghasilkan uang. Sayangnya perusahaan segera kehabisan dana dan karyawannya harus terus bekerja tanpa gaji selama berminggu-minggu sampai akhirnya mereka melakukan pemogokan massal (termasuk Hourihan).
Selanjutnya Evan menjalankan perusahaan sendiri sampai ia mendapat suntikan dana dari Dan Bricklin (pendiri VisiCalc) pada bulan April 2001 setelah mengetahui tentang kesulitan keuangan yang melilit Blogger dari posting di blog Evan. Karyawan Blogger yang semula telah mengundurkan diri dipekerjakan kembali dan Blogger ditulis ulang sehingga dapat dilisensikan kepada perusahaan lain untuk menghasilkan keuntungan. Pada tahun 2003, Google mengakuisisi Blogger dan Evan menghabiskan waktu sekitar satu tahun mengawasi Blogger di Google sebelum meninggalkan Google pada tahun 2004 untuk memulai sebuah perusahaan baru dengan Noah Glass, tetangga sebelah nya.
Biz Stone bekerja sebagai desainer untuk penerbit Little, Brown & Company selama tiga tahun sebelum ia meluncurkan layanan majalah gratis, Xanga pada tahun 1999. Pada tahun 2001, Biz meninggalkan Xanga (yang tetap beroperasi sampai hari ini), dan ketika Google membeli Blogger, Biz direkrut oleh Evan.
Ketika masa remajanya di Missouri, Jack Dorsey menciptakan perangkat lunak untuk membantu taksi dan ambulans menemukan kendaraan mereka. Jack sempat kuliah di dua universitas yang berbeda sebelum droput pada tahun 1999. Pada bulan Juli 2000, terinspirasi oleh layanan web-postingan LiveJournal, ia miliki ide yang sederhana untuk satu layanan update yang bersifat – lebih “real-time” LiveJournal. Dia membuat sketsa tentang ide tersebut pada selembar kertas dimana akan ada sebuah kotak kecil untuk menulis apa yang Anda lakukan, ruang untuk informasi kontak dan satu bar pencarian untuk pengguna lain yang sedang online pada layanan. Jack ingin menyebutnya Stat.us.

Odeo – tempat di mana semuanya dimulai

Evan dan Noah memperhatikan betapa sulitnya untuk mencari dan mengatur podcast pada saat itu. Di awal 2005, mereka memulai sebuah perusahaan baru yang disebut Odeo untuk memecahkan masalah tersebut. Keberhasilan Evan dengan Blogger membuatnya mudah untuk mencari investor. Odeo mendapatkan suntikan dana $5 juta dari Charles River Venture dan investor lain termasuk mantan bos Evan, Tim O’Reily dan investor Google, Ron Conway. Dua karyawan awal yang direkrut oleh Odeo adalah Biz dan Jack.
Pada bulan Maret 2006, iTunes, layanan podcasting dari Apple diluncurkan dan kelihatannya akan mendominasi pasar. Saat itu teknologi Odeo masih belum sempurna dan tim Odeo yang terdiri 14 karyawan sangat terpukul. Pertemuan diadakan untuk membahas rencana Odeo selanjutnya. Karena pengembang perangkat lunak cenderung untuk bekerja jarak jauh (seperti dirumah) dan dengan jam kerja yang aneh (misalnya, larut malam), tidak selalu mudah untuk dapat mengumpulkan ke 14 karyawan tersebut. Odeo terus-menerus mengirim pesan atau mengirim email dan bertanya, “Apa yang sedang Anda kerjakan?” atau “Bagaimana kemajuannya?” Masalah ini mengingatkan Jack tentang sebuah ide yang dimilikinya. Dia segera mengeluarkan selembar kertas di mana ia membuat sketsa idenya.

Kelahiran twttr

Jack mempresentasikan idenya kepada eksekutif Odeo dan ia memperdebatkan manfaat dari platform komunikasi yang berbasis web yang dapat mempertemukan email, instant messaging dan SMS ponsel. Jack mengatakan kepada eksekutif Odeo, “Bagaimana jika Anda bisa berbagi status Anda kepada teman-teman Anda dengan benar-benar mudah, sehingga mereka tahu apa yang sedang Anda lakukan pada saat itu juga?” Jack, Noah, Biz dan Florian Weber – yang seorang ahli dengan open source-pengembangan web framework, Ruby on Rails bekerja selama dua minggu untuk membuat satu prototipe. Untuk memungkinkan layanan tersebut dapat bekerja dengan pesan teks SMS yang terbatas 160-karakter, mereka menetapkan batas update sampai dengan 140 karakter. Lalu mereka mulai brainstorm dan mempertimbangkan beberapa nama seperti “Jitter” dan “Twitch” sebelum akhirnya memutuskan dengan nama “Twitter” seperti yang disarankan oleh Noah yang pada awalnya ditulis “twttr”.
Versi beta dari Twitter pertama kali online bersamaan dengan hari ulang tahun CEO Twitter Evan Williams. Jack membuat tweet pertama pada tanggal 21 Maret 2006: “just setting up my twttr” dengan @jack. Twttr menawarkan cara yang unik dan menarik untuk berkomunikasi dan dalam waktu singkat, semua orang di Odeo menghabiskan lebih banyak waktu untuk mengembang dan menggunakan twttr ketimbang menghabiskan waktu untuk mengembang Odeo.
Akhirnya Evan memutuskan untuk mengembalikan modal yang diterima dari semua investor Odeo pada akhir tahun 2006 dan setelah itu, Evan dan Biz mendirikan sebuah perusahaan baru, Obvious Corp, yang akan mengembangkan twttr dan mencari pembeli untuk Odeo (Odeo akhirnya dibeli oleh SonicMountain dengan harga lebih dari $1 juta.)
Mereka kemudian merekruit mantan manajer produk Blogger, Jason Goldman yang kemudian menjadi Wakil Presiden Twitter dan memecat Noah Glass. Meskipun Noah telah memainkan peran penting dalam awal Twitter, namun Evan seringkali tidak setuju dengan keputusan yang dibuat Noah dan Evan harus membuat keputusan yang diperlukan bagi masa depan Twitter.

Semua orang mengira kami bodoh

Dua bulan setelah Twitter diluncurkan, ia hanya miliki 5,000 pengguna per bulan. Kebanyakan orang tidak mengerti bagaimana Twitter bekerja atau merasa terbatas dengan 140-karakter yang ditetapkan. “Untuk sembilan bulan ke depan, semua orang mengira kami bodoh”, kata Biz. Mereka berkata, “Twitter tidak berguna.”
Situs twttr asli, yang terdiri dari skema warna hijau dan putih diganti dengan skema warna biru dan dengan nama baru: Twitter. Setahun setelah diciptakan, pada Maret 2007, Twitter memiliki 20,000 pengguna.
Untuk menumbuhkan basis pelanggan, tim Twitter menghadiri konferensi musik dan teknologi South by Southwest (SXSW) di Austin, Texas. Twitter akan bersaing dengan Dodgeball (milik Google), layanan SMS ponsel yang telah memenangkan penghargaan “Best Product” pada tahun sebelumnya, didepan lebih dari 100,000 penonton.
Rencana pemasaran Twitter adalah untuk menginstal dua layar monitor plasma yang besar di Austin Convention Center yang akan menampilkan update dari status pengunjung yang memiliki akun Twitter. Sayangnya pada hari pertama, layar monitor tersebut tidak dapat berfungsi sehingga Biz dan Evans menghabiskan Jumat malam untuk memperbaikinya. Pada Sabtu pagi, server Twitter di San Fransisco macet (crashed). Pada akhirnya setelah layar dan sistem kembali berfungsi, peserta konferensi berhenti untuk menatap layar yang menampilkan pesan dan kemudian memilih sesi mana yang akan dihadiri berdasarkan apa yang mereka baca. Banyak presenter memulai sesi mereka dengan mengumumkan nama pengguna Twitter mereka. Peserta juga “live-tweet” tentang apa yang mereka dengar pada sesi presentasi yang mereka hadiri.
Namun diluar perkiraan tim marketing Twitter, pada Sabtu malam, semua mulai aktif menggunakan Twitter untuk saling tweet orang lain dan mengarahkan mereka ke tempat wisata yang paling menarik di Austin dan menghindari tempat wisata yang membosankan. Twitter sedang melakukan apa yang Evan harapkan. Ini adalah saat pertama kali orang mampu berkoordinasi secara real time dengan bantuan Twitter.
Twitter memenangkan penghargaan Best New Product of SXSW 2007 dan jumlah pengguna meningkat menjadi 60,000. Hingga akhir tahun 2007 Twitter memiliki 200.000 pengguna. Twitter juga mulai menarik perhatian media dan blogger yang berpengaruh. Investor juga mulai melirik perusahaan baru tersebut dengan memberikan sejumlah perhatian.
Pada bulan Juli 2007, Twitter menerima $5 juta dalam investasi modal ventura dari mantan investor Odeo, Charles River Ventures. Investor lainnya termasuk Union Square Ventures, pendiri Netscape Marc Andreessen, Ron Conway dan pencipta Feedburner Dick Costolo yang pernah bekerja di Google dengan Evan.

Seekor ikan paus dilahirkan

Setelah SXSW Twitter mengalami pertumbuhan yang pesat. Pada bulan Maret 2008, ketika Twitter miliki 400.000 pengguna, teknologi Twitter dirancang ulang untuk mendukung basis pengguna yang meningkat. Namun server Twitter tetap macet (crash) dan kadang-kadang berlangsung selama tiga hari. Twitter tidak siap untuk menampung begitu banyak orang di seluruh dunia yang merasa Twitter sangat berguna dan begitu relevan dalam kehidupan sehari-hari mereka. Saat itu Twitter masih memiliki hanya 24 karyawan.
Mengapa Twitter tidak dapat memperbaiki masalah teknisnya? Meskipun memiliki dana untuk mempekerjakan lebih banyak karyawan, tetapi pada waktu itu hanya beberapa programmer yang memiliki keahlian dalam platform Ruby on Rails dan kemauan untuk bekerja dalam lingkungan Twitter yang penuh dengan tekanan. Akibatnya jumlah karyawan Twitter masih tertinggal jauh di belakang kebutuhan karyawan yang seharusnya dimiliki. Pada bulan Juni 2008, Quantcast memperkirakan Twitter akan memiliki 700,000 pengguna tiap bulannya. Twitter harus segera bisa mengatasi masalah sumber daya manusianya sehingga Twitter sanggup menampung jumlah pengguna yang semakin meningkat tiap hari.
Masalah kemacetan server dan masalah teknis tidak menyurutkan minat investor yang potensial. Bila produk Anda menjadi sangat populer sehingga server Anda macet setiap hari, itu adalah hal yang diharapkan oleh setiap investor kapitalis ventura.
Pada bulan Mei 2008, Twitter mendapat suntikan dana lagi sebesar $15 juta dari Union Square, pendiri Amazon Jeff Bezos, Spark Capital, pendiri Digg Kevin Rose dan penulis media sosial Timothy Ferriss.
Meskipun Twitter masih belum memiliki satu rencana bisnis untuk menghasilkan uang, para pendiri menolak gagasan untuk menempatkan iklan di situs tersebut dan terus mencari ide-ide yang dapat menghasilkan uang tanpa harus menggangu kenyaman pengguna dan membuat mereka merasa jengkel dengan berbagai iklan yang tampil dilayar. Sementara itu beberapa perusahaan besar mulai bereksperimen dengan Twitter. Pada tahun 2008, Dell melaporkan bahwa mereka meraih $1,000,000 dari menjual komputer dari toko outlet dengan menawarkan voucher diskon di Twitter.
Anda akan terkejut bila mengetahui bahwa traffic terbesar penggunaan Twitter bukanlah dari situs utama Twitter.com, melainkan dari applikasi pihak ketiga seperti tweetdeck, ubertwitter, seesmic dan aplikasi lain yang berkontribusi sebanyak 75% dari keseluruhan traffic Twitter. Platform open source memungkinkan pengembang menggunakan kode Twitter untuk membuat ratusan ribu aplikasi Twitter, termasuk TweetDeck, yang menjadi sangat populer sehingga nantinya Twitter akan mengakuisisinya dengan nilai sebesar $40 juta.
Ketika selebriti dan politisi terkemuka mulai menunjukkan minat pada Twitter, pengguna lain mulai membuat akun palsu dan berpura-pura menjadi seorang selebriti populer seperti “Justin Bieber”. Untuk mendorong partisipasi selebriti dan mencegah pengguna lain membuat akun palsu, Twitter menciptakan program Verified Accounts.
Menurut Twitter, 75% pemimpin dunia memiliki akun Twitter. Salah satu pengguna Twitter adalah calon presiden Barack Obama, yang aktif menggunakan media sosial untuk menggalang pemilih pada akhir tahun 2007. Tweet Presiden Obama paling banyak di retweet hingga mencapai lebih dari 800,000 dan Pilpres AS 2012 mematahkan rekor tweet politik dengan 31.7 juta tweet.
Pada tahun 2009, Oprah Winfrey, Lady Gaga dan Ashton Kutcher bergabung dengan Twitter dan Ashton menjadi orang pertama yang memiliki 1,000,000 pengikut Twitter meskipun Lady Gaga masih diakui sebagai Ratu Twitter sejagat dengan 33,000,000 pengikut. Oprah mengakibatkan lonjakan lalu lintas internet sebesar 43% ketika ia bergabung dengan Twitter langsung di acara TV, “Oprah Winfrey Show” pada April 2009.
Rata-rata pemimpin umat beragama miliki 500 pegikut dan selebrity musisi memiliki 30,000 follower. Lady Gaga, Justin Bieber dan Katy Perry miliki follower lebih banyak dari penduduk Jerman, Turki, Afrika Selatan, Kanada, Argentina, dan Mesir. Para selebriti berperan penting dalam meningkatkan basis pengguna Twitter – banyak dari pengguna Twitter bergabung hanya untuk berhubungan dengan idola mereka.
Pada akhir tahun 2008, Twitter memiliki pengguna lebih dari 5,000,000 dan bertambah menjadi lebih dari 71,000,000 pengguna pada tahun 2009. Dengan hanya 50 karyawan pada tahun 2008, Twitter berjuang untuk mengikuti perkembangan pesat jumlah penggunanya. Para investor termasuk Row Price dan Morgan Stanley terus menginvestasikan $135,000,000 ke Twitter pada tahun 2009. Dukungan keuangan yang terus menerus mengalir memberi Twitter lebih banyak waktu untuk mengeksplorasi cara-cara untuk menghasilkan pendapatan dari pengguna Twitter tanpa menggangu kenyaman mereka.
Dari tahun 2011, terjadi pertumbuhan sampai 78% untuk jumlah akun kepala negara, pemimpin dunia, pemimpin agama, dan akun resmi pemerintah (misalnya, akun resmi Twitter pemerintah Swedia dipegang oleh warga negaranya secara bergilir tiap pekan).

Sistem siaran darurat baru

Orang-orang senang mengumumkan kegiatan sepele mereka di Twitter. Tapi Twitter akan memiliki tujuan yang lebih tinggi untuk menghubungkan orang di seluruh dunia untuk mempromosikan tujuan yang baik.
Pada bulan April 2008, ketika mahasiswa Amerika James Buckley ditangkap saat meliput demo protes di Mesir, seruannya untuk meminta bantuan adalah tweet yang berupa satu kata: “Arrested”. 48 pengikutnya dengan cepat menghubungi Kedutaan Besar AS dan pers. Dan tak lama kemudian Buckley segera tweet kembali: “Free.”
Ketika gempa bumi melanda China pada bulan Mei 2008, Twitter menjadi sumber berita untuk laporan bencana awal, ketika pengguna di tempat kejadian tweeted informasi dari ponsel mereka. Wartawan menggunakan tweet dalam cerita mereka, dan ribuan orang bergabung dengan penggalangan dana lewat Twitter.
Negara Arab Saudi miliki pertumbuhan pengguna Twitter paling tinggi dengan pertumbuhan 300%. Pada akhir tahun 2010, ketika protes anti-pemerintah meletus di Timur Tengah yang dikenal sebagai “Arab Spring”, dan ketika rezim menindas di Tunisia dan Mesir digulingkan, banyak pengamat politik mengkreditkan Twitter yang telah memainkan peran penting dalam revolusi tersebut.
Besarnya pengaruh Twitter dapat dilihat ketika Mesir menutup akses internet pada bulan Januari 2011 untuk mencegah pengunjuk rasa dari menggunakan Twitter.
Twitter juga telah sering digunakan sebagai alat komunikasi untuk acara olahraga dimana Olimpiade London 2012 menghasilkan 150 juta tweet dan Final Super Bowl 2012, tercatat terjadi 13.7 juta tweet terkait.

Sebuah model bisnis lahir

Ketika Twitter berjuang untuk menemukan cara untuk memperoleh penghasilan, kepemimpinannya berganti berulang kali. Evan mengambil alih sebagai CEO dari Jack pada tahun 2008, sementara Jack memulai sebuah perusahaan baru, Square.
Pada musim gugur 2009, Evan merekrut investor dan temannya Dick Costolo sebagai Chief Operating Officer. Setelah melalui serangkaian pengujian pada akhir tahun 2009, beberapa program yang dapat menghasilkan pendapatan resmi diluncurkan pada musim panas 2010. Perusahaan sekarang bisa membeli tweet yang “dipromosikan” dengan harga $100,000 per hari dan hashtagged topik yang lagi “trending”.
Twitter melaporkan bahwa tweet yang dipromosikan mendapatkan tingkat klik dari 3-5% yang kira-kira 100 kali lebih baik daripada tingkat click-through untuk iklan online.
Pada bulan Januari 2010, investor Kleiner Perkins Caufield & Byers menambahkan investasi $200 juta untuk Twitter. Dan ketika Evan mengundurkan diri sebagai CEO pada bulan Oktober 2010, Dick mengambil alih sebagai CEO baru.
Pada tahun 2011, tweet yang dipromosikan mulai muncul di bagian atas hasil pencarian pengguna dan Jack kembali ke Twitter sebagai Executive Chairman sambil terus menjabat sebagai CEO di Square. Evan dan Biz meninggalkan Twitter. Pada bulan November 2011, Twitter memiliki lebih dari 100 juta pengguna setiap bulannya dan 250 juta tweet yang diposting setiap hari. Nilai perusahaan diperkirakan sampai $10 miliar dan dengan jumlah karyawan 800 orang (500 karyawan baru direkrut hanya pada tahun 2011). Dari tahun 2008-2011, karyawan Twitter membengkak hingga 5,000%.
2.400 perusahaan mulai aktif beriklan di Twitter. Twitter menghasilkan pendapatan sampai $50 juta pada 2011 dan $250 juta pada tahun 2012. Saat ini setiap hari terkirim 340 juta tweet dan rata-rata pengguna Twitter habiskan 21 menit untuk tweet setiap bulannya (dan 40% pengguna Twitter tidak pernah tweet hanya satu kali).
Akhir tahun 2012, Twitter miliki pengguna aktif mencapai 200 juta. Facebook dan Google dikabarkan telah membuat penawaran untuk membeli Twitter. Jumlah modal ventura yang telah diinvestasikan termasuk pendanaan US$800 juta yang diterima hanya pada tahun 2011 berarti Twitter harus segera mendaftarkan perusahaan ke bursa saham
dan “go public”. Tidak seperti Facebook, yang IPO-nya pada 2012 menimbulkan banyak kehebohan, Twitter tampaknya cukup adem-ayem dan low profile menjelang IPO. Namun, Twitter tentunya mengharapkan saat menggelar penawaran saham perdananya, Twitter akan mampu menghimpun dana segar untuk menghasilkan keuntungan untuk dikembalikan kepada para investornya dalam waktu dekat.
sumber : http://rumpitekno.com/2013/kisah-dibalik-sukses-twitter-inc/

Siapa yang tidak mengenal Google, mesin pencari informasi di dunia maya yang paling banyak digunakan selain mesin pencari lainnya seperti Yahoo. Setiap kali kita ingin mencari informasi di internet, yang pertama kali terpikirkan adalah cari di Google. Apapun informasi yang kita butuhkan, semuanya dapat kita temukan di Google. Kesuksesan perusahaan ini telah berhasil membuat pendirinya menjadi milyarder muda. Namun siapa yang mengira pada tahun-tahun awal pendiriannya sekitar 1999, hampir tidak ada orang yang mengenal perusahaan yang mempunyai misi “To organize world’s information and make it universally accessible and useful.”

Pertemuan Sergey – Larry

Duo ini pertama kali bertemu di Stanford University pada bulan Maret 1995, di mana keduanya terdaftar dalam program Ph.D. Sergey, yang sudah terlebih dahulu mengikuti program Ph.D selama dua tahun, ditugaskan untuk memimpin tour mengelilingi kampus mereka kepada beberapa mahasiswa baru termasuk salah satunya Larry.
Sergey dan Larry tumbuh di lingkungan keluarga yang mempunyai latar belakang pendidikan dan teknologi. Ayah Larry, Carl Page, mendapatkan gelar Ph.D. dalam ilmu komputer pada tahun 1965 dari Michigan State University dan ibunya, Gloria, adalah seorang profesor di Michigan State University. Sedangkan ayah Sergey, Michael Brin seorang profesor matematika di University of Maryland dan ibunya, Eugenia Brin bekerja sebagai ilmuwan di NASA Goddard Space Flight Center.
Sergey lahir di Moskow dan kedua orang tuanya pindah ke Amerika Serikat pada saat ia berusia 6 tahun. Sergey mendapat gelar dalam matematika dan ilmu komputer di University of Maryland pada usia 19 tahun sedangkan Larry mendapat gelar di bidang ilmu komputer di University of Michigan. Setelah lulus, keduanya melanjutkan ke Stanford University untuk memperoleh gelar Ph.D. dalam ilmu komputer.
Dalam sebuah wawancara dengan majalah The Economist, Sergey dengan bercanda mengatakan, “Pada awalnya, kami berdua cukup menjengkelkan. Ketika kami pertama kali bertemu, kita tidak setuju dalam berbagai hal. Namun setelah menghabiskan waktu bersama-sama, kami menjadi teman dekat dan -rekan intelektual.”
Setelah mendaftar dalam program Ph.D di Stanford University, Larry mulai mencari tema untuk tesis disertasinya, pada saat yang bersamaan Larry juga sedang mengeksplorasi sifat matematika dari World Wide Web untuk memahami struktur link sebagai satu grafik besar. Karena data yang dibutuhkan sangat banyak dan saling berhubungan, Larry kemudian memfokuskan pada masalah bagaimana cara untuk mencari tahu halaman web mana yang akan menunjuk (link) ke halaman tertentu, mengingat jumlah dan sifat dari backlink tersebut akan menjadi informasi yang berharga bagi halaman tersebut.
Larry berpendapat jika ia dapat merancang sebuah metode untuk menghitung dan memetakan setiap backlink di Web – maka Web akan menjadi tempat yang lebih berharga. Pada waktu Larry mengembangkan teori tersebut, Web terdiri dari sekitar 10 juta dokumen, dengan jumlah tautan yang tak terhitung banyaknya. Sumber daya komputasi yang diperlukan ketika mengirimkan sebuah program crawler untuk merekam data pada Web itu ternyata melampaui batas-batas yang dapat diselesaikan dari sebuah tugas proyek mahasiswa. Proyek itu memakan waktu lebih lama dari yang diperkirakan dan menghabiskan biaya dari departemen ilmu komputer sekitar $25,000.
Sergey yang suka meloncat dari satu proyek ke proyek lain merasa topik tesis BackRub itu sangatlah menarik. Sergey, yang pada dasarnya sangat ahli dalam penggalian informasi dari data dalam jumlah besar, memutuskan untuk bergabung dengan Larry karena ia terpikat dengan kompleksitas dan skala dari proyek “BackRub” itu pada Januari 1996.

Kelahiran PageRank

Berdasarkan pengamatan mereka, disimpulkan bahwa jumlah tautan yang menunjuk ke sebuah situs merupakan ukuran popularitas dari situs tersebut. Selain itu, mereka juga memutuskan bahwa satu link bisa diberi peringkat. Misalnya, jika situs CNN (yang menerima arus lalu lintas tinggi karena memiliki banyak tautan yang menunjuk ke situsnya) menunjuk (link) ke situs Anda – artinya link tersebut akan lebih bernilai daripada link dari situs lain yang kurang populer.
Larry mengembangkan algoritma PageRank (dinamai sesuai namanya sendiri) untuk mengkonversi data backlink yang dikumpulkan oleh program crawler, dan kemudian dijadikan sebagai indikasi penting dalam suatu halaman web. Dengan menambahkan algorithma pada metode pencarian tradisional (yang mencocokkan kata kunci pada halaman dengan istilah pencarian), Larry dan Sergey menyadari bahwa algorithma ini juga dapat digunakan untuk menciptakan sebuah mesin pencari yang dapat mengembalikan hasil pencarian yang lebih akurat dan lebih relevan sesuai dengan permintaan pencarian pengguna. PageRank inilah yang kemudian terus dikembangkan dan disempurnakan sehingga menjadi fondasi bagi terciptanya mesin pencari Google.
Setelah itu kedua mahasiswa pascasarjana di Stanford University ini kembali berkolaborasi untuk mengembangkan satu protipe mesin pencari, yang dipanggil BackRub, yaitu sebuah sistem untuk menganalisis relevansi dari link kembali (backlink) yang menghubungkan satu halaman Web dengan halaman web yang lain untuk menentukan seberapa penting sebuah situs. Algoritma ini mampu memberikan peringkat sebuah halaman web berdasarkan berapa banyak “backlink” pada halaman itu.
Pada tahun 1997, Larry dan Sergey mengganti nama BackRub menjadi Googol. “Googol” adalah istilah matematika untuk angka 1 yang diikuti oleh 100 angka nol. Nama ini diambil untuk menjelaskan misi Google sebagai gudang informasi tak terbatas di internet. Namun menurut cerita, adalah Andy Bechtolsheim, investor pertama, yang rupanya salah mengeja nama Googol menjadi Google, dan telanjur menuliskan Google Inc dalam cek-nya. Hal itu membuat Sergey dan Larry akhirnya “mentok” dan terpaksa menggunakan nama Google untuk mesin pencari mereka.
Sergey dan Larry bekerja keras mengoperasikan ciptaannya dengan memanfaatkan internet universitas dari sebuah kamar di kampus Standford University. Awalnya, Google dioperasikan di bawah situs Universitas Stanford, dengan domain google.stanford.edu dan z.stanford.edu.
Pada tahun 2001, Google menerima paten untuk algortihma PageRank-nya. Paten ini secara resmi terdaftar atas nama Universitas Stanford dan mencantum nama Lawrence Larry Page sebagai penciptanya. Untuk dapat mengambil alih paten itu secara penuh, Google memberikan sahamnya kepada Standford University yang kemudian saham itu dijual pada tahun 2005 seharga $336 juta dolar.

Mencari investor

Karena Sergy dan Larry mempunyai keyakinan yang tinggi atas keberhasilan penemuan teknologi yang jauh lebih unggul daripada yang ada saat itu, dan tidak ingin terlalu terganggu dari program Ph.D mereka yang belum selesai, merekapun memutuskan untuk berkonsentrasi menjual teknologi itu dengan menawarkannya kepada AltaVista, Excite, dan juga Yahoo tetapi mereka semua menolak. Pada suatu kesempatan Sergy dan Larry bertemu dengan CEO Excite, George Bell dan menawarkan untuk menjual Google dengan harga sebesar 1 juta dolar. George menolak tawaran itu dan memarahi Vinod Khosla, salah satu kapitalis ventura Excite, yang sempat bernegosiasi dengan Sergey dan Larry dan membuka penawaran untuk membeli Google dengan harga $750,000 – suatu keputusan yang terus disesalinya di kemudian hari.
Yahoo juga rupanya tidak tidak ingin penggunanya mendapatkan informasi yang dicari dengan cepat. Yahoo ingin membuat pengguna berlama-lama di dalam situsnya, supaya dapat melihat iklan dan fitur Yahoo lainnya. Karena perbedaan cara kerja inilah yang membuat Yahoo menolak tawaran dari Sergy dan Larry. Namun, 5 tahun kemudian, pada tahun 2002 Yahoo! menawarkan harga $3 milyar untuk membeli Google dan sekarang giliran Google yang menolak Yahoo!
Karena tidak ada satupun calon investor yang berminat untuk membeli Google, dengan terpaksa akhirnya Sergey dan Larry mengikuti nasehat pendiri Yahoo!, David Filo yang menyarankan mereka untuk memasarkan Google sendiri. Maka tak lama kemudian Sergy dan Larry cuti dari kuliah mereka, dan mendirikan perusahaan Google Inc. Nama domain untuk Google diregistrasikan pada tanggal 15 September 1997, dan perusahaan Google Inc secara resmi didaftarkan pada tanggal 4 September 1998. Kantor pertama mereka mengambil tempat di sebuah garasi rumah milik teman mereka (Susan Wojcicki) di Menlo Park, California, dan mereka menggaji Craig Silverstein, seorang mahasiswa Ph.D dari Stanford University sebagai karyawan pertama Google Inc.
Pendanaan pertama untuk Google sebesar $100,000 dari Andy Bechtolsheim, pendiri Sun Microsystems, diterima pada bulan Agustus 1998, bahkan sebelum Google berdiri secara resmi. Menurut cerita, Andy terkesan dengan rencana serta keyakinan Sergey dan Larry untuk memasarkan merek Google dengan hanya mengandalkan kekuatan produk mereka dan rekomendasi dari mulut-ke-mulut, bukan dengan menghabiskan sejumlah besar uang untuk biaya iklan. Sergey dan Larry ingin menginvestasikan dana yang diterima untuk mengembangkan teknologi informasi yang tidak dilakukan oleh perusahaan lain pada saat itu.
Setelah menerima dukungan dana dari Andy, mereka juga mampu mengumpulkan tambahan 1 juta dolar dari beberapa teman dan anggota keluarga mereka.Inilah awal perjalanan perusahaan raksasa Google Inc, dari sebuah garasi rumah, Google mulai memproses lebih dari 500,000 pencarian setiap hari.
Pada bulan Maret 1999, kantor Google akhirnya pindah ke 165 University Ave, Palo Alto, California, karena semakin meningkatnya kebutuhan bisnis mereka yang tidak lagi dapat diakomodasikan dalam sebuah ruangan di garasi. Bukan hanya biaya operasional yang membengkak, biaya investasi TI untuk mengikuti kemajuan pengembangan bisnis mereka juga semakin besar. Larry & Sergey mulai mengalami kesulitan keuangan dan terpaksa mencari sumber keuangan yang lain. Setelah sensasi IPO Netscape pada tahun 1995, dimana Netscape dihargai 3 miliar dolar setelah hari pertama diperdagangankan di bursa saham, para investor lagi berkeliaran untuk mencari peluang bisnis internet. Pada tanggal 7 Juni 1999, Sergy dan Larry menerima 25 juta dolar dari investor Kleiner Perkins Caufield & Byers dan Sequoia Capital. Keduanya sepakat untuk berinvestasi di Google walaupun tidak dapat memiliki saham mayoritas. Begitu bersemangatnya mereka untuk berinvestasi di Google, masing-masing perusahaan menginvestasikan 12.5 juta dolar AS meskipun pada saat itu Google masih belum memiliki model bisnis yang sukses.

Pertumbuhan yang fenomenal

Pada tahun-tahun awal beroperasi itu, Google memperoleh pendapatan dengan cara melisensikan teknologi pencarian mereka kepada mitra lain. Sergey dan Larry awalnya keberatan untuk memasang iklan dalam situs Google karena mereka khawatir bahwa pengguna merasa hasil pencarian akan cenderung “berpihak” ke pemasang iklan dan mereka tetap dengan tegas menolak menerima sejumlah uang dari perusahaan yang ingin mendapatkan peringkat yang lebih tinggi, seperti yang telah dilakukan oleh mesin pencari lainnya. Gagasan Sergy dan Larry ini tidak hanya mengubah bisnis mereka sendiri, tetapi juga pesaing dan industri periklanan secara keseluruhan, dimana ketika setiap kali pengguna mencari suatu topik, maka mereka akan menampilkan iklan berupa teks kecil yang relevan dengan subjek pencarian di samping hasil mesin pencari tersebut.
Dan bola saljupun bergulir dengan cepat, tak ada seorangpun yang menyangka hanya dua tahun setelah pendiriannya, yaitu pada tahun 2000, Google dapat menghasilkan laba 7 juta dolar per tahun. Tahun 2004 labanya meningkat menjadi 12 juta dolar sebulan. Pada tahun 2005, keuntungan Google mencapai 2 juta dolar sehari. Dan pada tahun 2012, perusahaan ini dilaporkan mendapat pendapatan sebesar $50.18 milyar dan jumlah laba bersih sebesar $10.74 milyar. Layanan Google AdWords telah berhasil membolehkan pengiklan web menampilkan iklannya dalam hasil pencarian Google dan Google Content Network, melalui sebuah sistem bayar-per-klik atau bayar-per-lihat. Pemilik website layanan Google AdSense juga dapat menampilkan iklannya di situs mereka sendiri dan mendapat keuntungan setiap kali iklannya diklik.

Eric Schmidt

Larry Page memimpin Google selaku co-presiden bersama dengan Sergey Brin sampai tahun 2000 ketika mereka merekruit Eric Schmidt sebagai Ketua dan CEO Google. Dr. Eric E. Schmidt ditunjuk sebagai CEO pada Agustus 2001, lima bulan setelah bergabung dengan Google sebagai ketua dewan direksi. Meskipun awalnya Sergey dan Larry keberatan dengan keputusan tersebut karena takut akan kehilangan kendali perusahaan yang mereka bangun, namun di kemudian hari keputusan tersebut terbukti tepat karena Eric berhasil membawa Google berkembang secara global.
Salah satu hal pertama yang dicermati oleh Eric adalah 60% dari pencarian yang dilakukan di Google berasal dari luar Amerika Serikat, namun hanya 5% dari pendapatan iklan yang berasal dari luar Amerika. Di bawah pimpinan Eric, kantor penjualan mulai didirikan di London, Hamburg, Tokyo dan Toronto. Pendapatan Google mulai melonjak secara signifikan.
Sementara itu hubungan pribadi antara para pendiri dan Eric semakin akrab. Menurut cerita, pendiri Google pernah bersekongkol dan mengerjai Eric dengan cara membagi-bagikan secara gratis kartu kredit perusahaan ke para karyawan. Tentu saja Eric pusing, dan mendapat pekerjaan tambahan: menarik kembali kartu kredit tersebut dari para karyawan yang juga berusaha menyembunyikannya. Di lain hari Eric juga pernah dikejutkan dengan ditemukannya box telepon umum, kulkas bahkan kursi pijat di dalam ruang kerjanya.

Google “Go Public”

Ketika pendapatan Google semakin bertumbuh, Google mulai menambahkan layanan baru. Pada tahun 2004, Google meluncurkan Google Mail, layanan gratis email berbasis web, Google Images, sebuah perpustakaan gambar yang koleksinya sangat lengkap dan Google News, sebuah layanan dimana berita diberikan peringkat berdasarkan topik dari seluruh dunia.
Pada 19 Agustus 2004, pendiri Google dengan “berat hati” mendaftarkan perusahaannya di bursa saham NASDAQ. Pada saat itu Larry, Sergey dan Eric sepakat untuk bekerja di Google selama 20 tahun sampai tahun 2024. Sergey dan Larry sebenarnya tidak ingin mengubah Google menjadi perusahaan publik, mereka merasa keberatan karena dengan menjadi perusahaan publik, informasi keuangan mereka akan tersedia bagi siapa saja, termasuk bagi pesaing mereka.
Sampai tahun 2004, para analis menganggap remeh perusahaan ini, para analis tidak menyadari seberapa besar Google sekarang dan para pendiri Google pun sebenarnya tidak ingin dunia mengetahui berapa banyak uang yang mereka sudah hasilkan, atau informasi lebih lanjut tentang bagaimana cara mereka melakukannya. Namun, karena sekarang mereka memiliki begitu banyak investor sehingga hukum AS mengharuskan Google untuk mengungkapkan secara terbuka informasi keuangan mereka. Dengan pertimbangan bahwa pada akhirnya mereka juga harus tetap mengungkapkan informasi keuangan Google, maka mereka akhirnya merasa bijaksana untuk membuat perusahaan go pubic.
Google menawarkan 19,605,052 saham dengan harga perdana sebesar $85 per lembar saham. Namun pada akhir hari pertama perdagangan, harga saham Google naik menjadi $100, dan mengumpulkan 1.67 milyar dolar AS dan memberi Google kapitalisasi pasar lebih dari 23 milyar dolar. Sepanjang sejarah penjualannya, harga saham Google sempat menyentuh 750.04 dollar AS, dan ditutup dengan harga 749.38 dollar AS pada tanggal 24 September 2012 di bursa saham NASDAQ. Harga ini telah melampui rekor harga saham tertinggi Google pada 7 November 2007, yang kala itu mencapai 747.24 dollar AS. Pada bulan Juli 2013, harga saham Google menembus 910 dolar AS dan masih terus menaik.

Googleplex & Googler

Budaya dan etos kerja yang diterapkan di perusahaan juga memainkan peran penting dalam keberhasilan Google, dan tekad pendiri Google untuk membuat Google Inc menjadi tempat yang bagus untuk bekerja. Mottonya “Don’t be evil”, terkenal di seluruh dunia. Pada tahun 2003, setelah pertumbuhan bisnisnya melampaui kapasitas di dua lokasi sebelumnya, Google menyewa sebuah kompleks perkantoran (kemudian dikenal sebagai Googleplex) dari Silicon Graphics di 1600 Amphitheatre Parkway di Mountain View, California. Tiga tahun kemudian, pada tahun 2006 Google membeli properti yang ditempatinya itu dari Slicon Graphics dengan harga 319 juta dolar AS.
Google adalah salah satu perusahaan teknologi yang paling diincar oleh para pencari kerja selain Apple, Microsoft dan Facebook. Selain dikenal sebagai gudangnya orang pintar dan kreatif, Google juga terkenal sangat suka memanjakan dan melimpahi para Googler (karyawan Google) dan pekerja-pekerja magangnya dengan berbagai fasilitas dan gaji yang tinggi.
Menurut Glassdoor, seperti yang dikutip dari Wall Street Journal, software engineer Google memiliki gaji tahunan paling tinggi di antara perusahaan teknologi lainnya, dengan rata-rata gaji pokok sebesar 128,336 dollar AS (sekitar Rp 1.2 miliar per tahun atau Rp 100 juta per bulan). Jumlah tersebut lebih tinggi sekitar 5,000 dollar AS dari gaji software engineer di Facebook yang menempati posisi kedua dalam daftar gaji pokok karyawan software engineer tertinggi.
Hingga saat ini, kantor pusat Google di Mountain View, California menerima satu lamaran kerja (lewat online) setiap 25 detik dan lebih dari 40,000 pengajuan magang. Selain nama besar, tampaknya ketertarikan orang bekerja di Googolplex berhubungan dengan fasilitas kantornya yang memang luar biasa.
Google menyediakan transportasi gratis bagi para Googler yang tinggal di sekitar Mountain View, dekat dengan lokasi Googleplex (kantor pusat Google). Google juga menyediakan fasilitas pangkas rambut gratis di kantor bagi para karyawannya yang sibuk dan fasilitas laundry dan dry cleaning sehingga setiap akhir pekan para karyawan dapat membawa pakaian kotornya untuk dicuci. Di Googleplex, karyawan juga bisa bersantai sambil bermain ping pong, biliar, dan berbagai video game dan permainan asyik lainnya.
Google juga dikenal sangat bersahabat dengan anjing sehingga karyawan Google boleh membawa hewan peliharaannya ke kantor. Seekor anjing bernama Yoshka, diizinkan masuk ke kantor untuk menemani Urs Holzle, Senior VP Operation. Namun, hal ini tak berlaku bagi kucing. Dalam aturan Google, kucing dilarang masuk ke kantor. “Kami menyukai kucing, tapi kami adalah perusahaan anjing. Jadi sebagai aturan umum, kami merasa kunjungan kucing itu akan membuat para anjing cukup tertekan.”
Untuk menyambut akhir pekan, setiap Jumat, para Googler dapat berkumpul bersama sambil minum bir dan anggur secara gratis. Sarapan pagi, makan siang dan makan malan gratis pun selalu tersedia bagi karyawan. Google memiliki 11 restoran dalam Googleplex dan menghabiskan $72 juta per tahun untuk menyajikan makanan gratis untuk semua karyawan setiap harinya. Googleplex juga dilengkapi dapur-dapur kecil yang menyediakan kopi, snack ringan, dan minuman bagi para karyawan. Pada Februari 1999, permen kenyal Swedish Fish menjadi makanan ringan pertama yang dipesan oleh kantor Google. Meski hal ini terlihat sepele, namun bagi perusahaan sebesar Google yang terbiasa memberikan makanan dan minuman gratis pada pegawainya, ini menjadi hal yang menarik.
Agar karyawannya tetap bugar, Google menyediakan gym dan kolam renang di lingkungan kantornya. Karyawan Google yang sakit atau terluka saat bekerja juga bisa membuat janji dengan dokter di Googleplex. Meskipun bekerja di Google terlihat sangat santai dan menyenangkan, para karyawan juga diberi tanggung jawab yang besar dan dituntut untuk berkinerja sebaik-baiknya. Namun, ketika mereka sukses menyelesaikan suatu proyek dengan baik, mereka bisa menikmati bonus pijat selama 1 jam dari therapist khusus yang disewa Google.
“Saya bercanda dengan para atasan saya bahwa saya mau datang dan bekerja setiap hari meski tidak dibayar,” ujar mantan VP of Search and New Products Division Google, Marissa Mayer (sekarang CEO Yahoo) kepada CNN Money.
Selain itu, Google juga memberikan cuti melahirkan selama 6 minggu (dengan gaji tetap dibayarkan) kepada Googler laki-laki yang istrinya melahirkan. Sementara itu, kepada Googler perempuan yang baru melahirkan, Google memberikan libur selama 18 minggu, dan mereka juga mendapatkan bonus untuk meringankan biaya-biaya membeli kebutuhan bayi. Setelah sang ibu kembali bekerja, dia bisa membawa bayinya ke kantor dan menitipkannya di fasilitas Day Care yang disediakan di Googleplex.
Google memberi perhatian besar dalam hal kesejahteraan karyawannya, bahkan sampai mereka meninggal dunia. Ketika ada Googler yang meninggal dunia, perusahaan akan mencairkan asuransi jiwa karyawan dan memberikannya kepada keluarga yang ditinggalkan. Google juga akan membayarkan setengah dari gaji karyawan tersebut kepada suami/istrinya yang ditinggalkan sampai 10 tahun ke depan dan akan memberikan tunjangan sebesar 1,000 dollar AS yang diberikan setiap bulan kepada setiap anak-anaknya.
Google juga dikenal dengan etos kerjanya, “Innovation Time Off”, dimana karyawannya diberi 20% dari waktu kerja untuk mengerjakan proyek khusus sesuai passion mereka. Google News dan Froogle adalah beberapa contoh hasil nyata dari model kerja 80/20 milik Google ini.
Memiliki lebih dari 60,000 karyawan tampaknya tidaklah cukup bagi Google. Larry Page, CEO Google, berangan-angan, perusahaan raksasa internet ini dapat menjadi “rumah” bagi 1 juta karyawan. Namun Google tidak sembarangan dalam menerima seorang karyawan. Proses perekrutan yang dilakukan oleh Google terhadap calon karyawannya pun diketahui sangat panjang. Seorang calon karyawan Google bisa saja menghadapi hingga tujuh kali proses wawancara. Wawancara pertama dan kedua biasanya diikuti melalui telepon. Kebanyakan pertanyaannya bersifat teknis, yang tentu saja akan menguras otak calon karyawan. Seminggu setelah wawancara kedua, lewat email, calon karyawan akan diminta mengikuti tahap wawancara berikutnya yang akan dilakukan secara langsung, dengan beberapa tim dari Google. Seterusnya, calon karyawan akan mengikuti wawancara tambahan dengan sekitar 5 tim yang berbeda.
Dalam wawancara, terkadang tim pewawancara Google akan menanyakan pertanyaan-pertanyaan abstrak yang sangat sulit untuk dijawab melalui Google Hangout. Seperti berapa jumlah bola golf yang bisa ditampung ke dalam satu bis sekolah? Berapa tarif yang harus dikenakan untuk jasa membersihkan semua jendela yang ada di kota Seattle? Bagaimana cara Anda menjelaskan apa itu database dalam 3 kalimat, kepada anak yang berumur 8 tahun?
Walaupun semua tahap wawancara berlangsung lancar, belum tentu seorang calon karyawan bisa langsung diterima. Profile calon akan dikirim ke kantor pusat Google untuk penilaian akhir dari hiring committee.

Pertumbuhan tidak terbendung

Pertumbuhan Google sangat pesat dan perusahaan ini telah menghasilkan (dan mengakuisisi) banyak produk (dan perusahan) lain yang telah menyentuh kehidupan kita sehari-hari seperti Android dan Google Plus.
Pada tahun 2004, Google mengakuisisi Keyhole Inc, perusahaan start-up yang mengembangkan produk yang disebut Earth Viewer yang kemudian namanya diganti menjadi Google Earth pada tahun 2005. Pada bulan Oktober 2006, Google membeli YouTube dengan harga senilai $1.65 miliar dan pada bulan April 2007, Google membeli DoubleClick dengan harga senilai $ 3.1 milyar, guna memperluas jangkauannya ke pasar iklan display di web. Pada tanggal 15 Agustus 2011, Google melakukan akuisisi terbesarnya ketika mereka mengakuisisi Motorola Mobility dengan harga sebesar $12.5 miliar.
Sejak tahun 2011, Google miliki dan mengoperasikan enam pusat data di Amerika Serikat, ditambah satu pusat data di Finlandia dan satu lagi di Belgia. Pada tanggal 28 September 2011, Google mengumumkan rencananya untuk membangun tiga pusat data dengan biaya lebih dari $200 juta di Asia (Singapore, Hong Kong dan Taiwan). Saat ini, Google diperkirakan menjalankan lebih dari satu juta server di pusat data di seluruh dunia, dan memproses lebih dari satu milyar pencarian dan sekitar 24 petabyte data dari pengguna setiap harinya.
Pada bulan Mei 2011, jumlah pengunjung unik ke Google setiap bulan melampaui satu miliar untuk pertama kalinya, meningkat 8.4 persen dari bulan Mei 2010 (931 juta).
Pada tahun 2012, Google telah menemukan lebih dari 30 triliun url unik di web, jumlah ini meningkat pesat jika dibandingkan dengan jumlah url unik pada tahun 2008, yang hanya berjumlah 1 triliun. Indeks pencarian Google mencapai lebih dari 100 juta GB (gigabyte) atau dengan kata lain, butuh lebih dari 100,000 hard disk yang berukuran 1 TB (terabyte) untuk menyimpan indeks pencarian itu.
Sebagai salah satu contohnya, untuk menampilkan informasi pada aplikasi Street View yang merupakan bagian dari Google Maps, Google telah memotret jalan sepanjang 5 juta mil atau 8,046 juta km sampai tahun 2012. Sistem operasi mobile Google, Android terus mendominasi pangsa pasar smart phone. Pada 2013, Android mengambil 74.4% pangsa pasar (berdasarkan survei Gartner) dan diharapkan dapat menguasai pangsa pasar hingga 80% pada tahun 2016 kecuali Apple dapat bangkit kembali dengan iOS dan gadget yang lebih menarik.

sumber : http://rumpitekno.com/2013/kisah-dibalik-sukses-google-inc./

Aplikasi pesan instan populer BlackBerry Messenger (BBM) telah tersedia di iOS dan Android sejak 22 Oktober lalu. Di antara dua platform yang merupakan pesaing langsung BlackBerry tersebut, mana yang penggunanya paling gandrung dengan BBM?

Jawaban dari pertanyaan itu mungkin tecermin lewat tingkat popularitas BBM di toko aplikasi masing-masing platform. Dalam hal ini, sebagaimana diamati oleh BGR, ternyata BBM secara konsisten memiliki ranking lebih tinggi di Apple App Store ketimbang Google Play Store.

Aplikasi chatting BlackBerry tersebut bercokol di urutan 5 besar top download App Store di 50 negara. Sementara itu, BBM versi Android hanya masuk 10 besar daftar unduhan terpopuler di Indonesia, Afrika Selatan, Uni Emirat Arab, dan Arab Saudi.

Apakah ini berarti tingkat penerimaan BBM di iOS lebih tinggi ketimbang Android? Boleh jadi. Jika benar begitu, lalu apa penyebabnya?

BGR membandingkan tren download BlackBerry dengan Kik, sebuah layanan pesan instan lain yang memiliki jumlah pengguna yang sebanding dengan BBM dan sama-sama berbasis di Waterloo, Kanada.

Kik secara spesifik menyasar segmen pengguna remaja. Tren download aplikasi ini ditemukan bertolak belakang dibandingkan dengan BBM, yaitu lebih populer di platform Android ketimbang iOS.

Kik, misalnya, duduk di urutan ke-38 terpopuler di App Store Amerika Serikat, tetapi mampu menembus ranking 11 di toko Google PlayStore negara yang sama. Hal serupa juga berlaku di beberapa negara lain, seperti Finlandia, Inggris, Kanada, dan Kuwait.

Ada kemungkinan menarik bahwa BlackBerry yang menyasar target audience profesional dewasa lebih populer di iOS karena demografi itu memang lebih banyak ditemukan di platform tersebut. BBM telah lama digunakan oleh kalangan korporat, mereka yang telah beralih ke iPhone bisa turut membawa aplikasi chatting tersebut.

Lalu, apakah ini berarti iPhone lebih banyak dipakai untuk kegiatan bisnis dan profesional dibandingkan Android? Untuk sekarang, hal tersebut masih sulit untuk diketahui. Yang jelas, sejauh ini BBM tampaknya memang disambut lebih hangat di platform iOS ketimbang Android.

sumber : bgr

Di tengah persaingan pasar smartphone yang sengit, tak jarang kita temui kampanye negatif yang dilakukan sang pesaing.

Ketakutan (fear), ketidakpastian (uncertainty), dan keraguan (doubt), atau sering disingkat FUD, menjadi taktik pemasaran yang dianggap ampuh.

Untungnya platform yang kompetitif sering didukung oleh pengguna setia yang mau merogoh kocek demi perangkat pujaannya. Selain itu, sebagian dari mereka juga rela menulis review di internet sebagai bentuk perlawanan terhadap rumor.

Internet menjadi media ampuh untuk menyebarkan berita, termasuk berita palsu, seperti kematian selebritas, gosip, atau mitos. Begitu tersebar di internet, Anda tidak bisa menghentikannya walau ternyata kabar tersebut tidak benar.

Begitu juga untuk platform mobile. Banyak mitos keliru yang dikaitkan dengan Android , dan mitos tersebut terus berkembang. Berikut lima di antaranya, seperti dikutip KompasTekno dari Android Authority:

1. Android itu rumit

Banyak yang beranggapan bahwa smartphone dengan sistem operasi Android itu sulit digunakan. Pada kenyataannya, ikon-ikon dan menu yang ditampilkan Android lebih mudah dipelajari.

Kebanyakan pemakai Android baru berasal dari feature phone (ponsel dengan kemampuan dasar). Feature phone memiliki ikon yang kaku dan pilihan menunya berlapis-lapis. Berbeda dengan sistem operasi Android yang dibuat agar antarmukanya bisa dijelajahi dengan mudah dan gampang dipelajari.

Dalam setiap versi terbarunya, antarmukanya selalu ditingkatkan. Tidak ada perbedaan penggunaannya dibandingkan dengan platform lain.

Data IDC yang baru-baru ini dikeluarkan menunjukkan pangsa pasar Android mencapai 80 persen. Hal tersebut menunjukkan betapa banyak orang yang bisa dengan cepat mengadopsi Android.

2. Android membutuhkan aplikasi Task Killer

Banyak yang berpendapat bahwa Android membutuhkan aplikasi Task Killer yang berguna untuk menutup aplikasi yang sudah digunakan dan agar tidak berjalan di background.

Pada awal-awal beredarnya smartphone Android, banyak aplikasi Task Killer yang diunduh pengguna. Aplikasi lain yang sejenis juga banyak diminati. Apakah benar Task Killer bisa menghemat baterai Android?

Beberapa argumen mengatakan, Task Killer bisa menghemat baterai, tetapi yang berpendapat sebaliknya pun banyak. Seperti diskusi yang terjadi di situs Lifehacker, ada yang mengatakan stabilitas dan baterai lebih baik saat Task Killer di-uninstall.

Untuk membuktikannya sendiri, coba saja hapus aplikasi Task Killer di perangkat Android Anda, kemudian bandingkan performa dan daya tahan baterainya.

3. Android banyak "malware"

Malware Android memang banyak beredar. Namun, bagi pengguna kebanyakan, Android sangatlah aman. Untuk melindungi Android pun pengguna bisa melakukannya dengan mudah.

Setiap aplikasi dalam Android akan meminta izin akses dari pengguna dan pengguna bisa memutuskan sendiri apakah ingin menginstal aplikasi tersebut atau tidak.

Jika masih merasa rumit, masih ada alternatif dengan menginstal aplikasi keamanan yang independen. Jangan memasang aplikasi di luar Google Play Store karena kebanyakan malware berasal dari sumber pihak ketiga.

Untuk mengidentifikasi malware, jangan buru-buru melakukan update suatu aplikasi, baca dahulu ulasan dan lihat jumlah download-nya. Lakukan hal yang sama saat Anda browsing di PC, seperti tidak mengklik tautan atau attachment e-mail yang mencurigakan.

Terakhir, jangan root Android Anda. Bagian terlemah dari Android adalah penggunanya. Jika pengguna mem-bypass lapisan keamanan yang dibuat dalam Android, maka pengguna membahayakan smartphone-nya sendiri.

4. Semua "smartphone" Android sama

Banyak pengguna yang mengatakan semua Android, merek dan model apa pun, itu smartphone yang payah. Saat ditelusuri, mereka ternyata menggunakan smartphone Android dengan spesifikasi rendah dan biasanya dijual murah.

Google telah meningkatkan pengalaman penggunaan Android dan mengoptimalkan layanannya sehingga pengguna tidak butuh hardware canggih untuk menikmati platform ini.

Sayangnya, kadang vendor smartphone memasang aplikasi tambahan lain, seperti antarmuka buatan mereka sendiri dan pemakai Android memasang bloatware, sehingga pekerjaan Google menjadi sia-sia.

Sisi positif dengan tidak adanya batasan dalam Android adalah, pengguna bisa memilih beragam perangkat dan harga yang bervariasi. Namun, sisi negatifnya adalah adanya kecacatan produk.

Bacalah review banyak-banyak agar Anda bisa memilih smartphone Android yang sesuai dan tidak harus merogok kocek dalam-dalam.

5. Android lebih sering bermasalah dibanding produk kompetitor

Pada saat awal smartphone Android muncul, banyak yang berkata platform ini lambat. Aplikasi milik Android juga dibilang lebih sering crash dibanding platform lain.

Yang sebenarnya terjadi adalah, tidak seiring sejalannya update antara hardware dan software. Pengembang aplikasi kadang membutuhkan waktu untuk mengoptimalkan aplikasinya tiap kali ada update hardware.

Beberapa studi menunjukkan hasil yang berbeda-beda. Seperti data dari Crittercism yang dimuat majalah Forbes yang mengatakan bahwa aplikasi iOS lebih sering crash dibanding aplikasi Android. Namun, setahun kemudian, ternyata aplikasi iOS 6 lebih baik dibanding yang berjalan dengan Jelly Bean.

Setiap pengguna smartphone pasti pernah mengalami crash. Komplain yang lebih banyak dari Android kemungkinan berasal dari pengguna smartphone murah dengan hardware yang underpowered, antarmuka yang telah dikustomisasi, serta bloatware yang diinstal.

Smartphone atau tablet Android yang bagus tidak sering mengalami lag atau crash dibanding perangkat platform lain. Perlu diingat juga bahwa “bagus” belum tentu memiliki spesifikasi terbaik.

Sumber: Android Authority

Bukan rahasia bila penggabungan jamu dengan bahan kimia obat (BKO) bisa sangat berbahaya. Beberapa jenis tanaman herbal sebagai bahan pembuat jamu dapat menimbulkan risiko menjadi racun bagi tubuh bila dicampur dengan komponen kimia obat.
Menurut dr Aldrin Nelwan SpAk, jamu tersusun atas herbal yang mengandung unsur mineral, tumbuhan, dan hewan yang komposisinya berdasarkan pengalaman.  Interaksi salah satu bahan penyusun jamu dengan zat kimia obat berisiko menimbulkan efek yang tidak terduga dan membahayakan tubuh. Kendati begitu, masyarakat masih saja mengonsumsi jamu campuran ini karena manfaat yang dirasa lebih cepat.

"Jangan pernah mengonsumsi jamu yang dicampur bahan kimia obat (BKO). Kita tidak pernah tahu reaksi apa yang muncul di tubuh, karena lebih baik tidak mengonsumsinya," kata ahli obat-obatan tradisional dari Rumah Sakit Dharmais, Jakarta, itu.

Lebih jauh Aldrin menjelaskan, reaksi jamu dan obat kimia sangat beragam. Reaksi bisa lambat hingga cepat, bergantung pada tubuh pengguna. Tingkat reaksi juga berkisar ringan hingga parah, yang bergantung pada jenis, dosis, dan frekuensi konsumsi.

Berikut ini beberapa contoh penggabungan tanaman bahan jamu dan obat kimia yang tidak cocok dan menimbulkan risiko merugikan tubuh:

• Teh atau daun jambu dengan obat umum
Konsumsi jamu yang mengandung tanin dapat mengurangi penyerapan tubuh terhadap obat-obatan berbahan kodein, efedrine, dan teofilline. Untuk meningkatkan efektivitas obat, sebaiknya hindari jamu berbahan herbal dengan rasa sepat, misalnya daun jambu biji dan teh.

Kodein merupakan obat pereda rasa nyeri, yang bisa menimbulkan kantuk pada beberapa penggunanya. Sedangkan efedrin kerap digunakan sebagai pelega pernapasan dan hidung tersumbat. Sementara konsumsi teofilline bertujuan merangsang susunan saraf pusat dan melemaskan otot polos terutama bronkus pada penderita asma.

• Pegagan dengan obat pengencer darah
Aspirin dan warfarin kerap diresepkan untuk mencegah penyumbatan pembuluh darah. Jika mengonsumsi obat-obat tersebut, sebaiknya hindari bawang putih, jahe, ginseng, pegagan, dan nanas. Selain itu, waspadai pula kandungan dan shen dan dang qui, yang terdapat dalam ramuan sinse.

Tanaman tersebut bersifat melancarkan peredaran darah. Bila dikonsumsi bersama aspirin atau warfarin berisiko menyebabkan perdarahan organ.

• Ginseng dengan obat jantung
Ada beberapa jenis tanaman bahan jamu yang dapat memengaruhi kerja obat jantung, misalnya ginseng, buah senna, licorice, dan ma huang. Tanaman ini berisiko menganggu ritme denyut jantung.

• Bawang putih, pare, dengan obat penurun kadar gula darah
Beberapa bahan jamu seperti bawang putih, pare, dan adas bersifat menurunkan kadar gula darah. Sebelum mengonsumsi sebaiknya konsultasikan terlebih dulu dengan dokter, terutama bila konsumen adalah pengguna insulin.

• Lidah buaya dengan obat pencahar
Mengonsumsi obat pencahar sebaiknya tidak dibarengi lidah buaya atau buah senna. Kedua tanaman ini mampu menunda penyerapan obat. Lidah buaya dan buah senna juga dapat melemahkan otot usus, sehingga berisiko menyebabkan ketergantungan jika dikonsumsi dalam waktu lama.

• Tanaman kumis kucing dan obat diuretik
Beberapa tanaman seperti keji beling, tempuyung, dan kumis kucing bersifat melancarkan buang air kecil. Jika dikonsumsi bersama obat antihipertensi dan diuretik memang dapat menambah efektivitas. Namun, buang air kecil yang berlebihan meningkatkan risiko kekurangan kalium. Frekuensi buang air kecil yang terlalu sering juga meningkatkan risiko infeksi saluran kandung kemih.
sumber : Kompas.com